Кейсы
Насколько здоров ваш HR-бренд?
Пройти тест
1. Как организован процесс адаптации новых сотрудников?
Реализована структурированная программа: назначаются наставники, проводятся регулярные вводные встречи, есть понятный план по адаптации
Элементы адаптации присутствуют, но система нерегулярна и зависит от конкретного подразделения или руководителя
Процесс адаптации не выстроен — новые сотрудники осваиваются самостоятельно
Назад
Далее
2. Используете ли вы внешние HR-каналы для привлечения кандидатов? (сайты вакансий, соцсети, мероприятия)
Да, у нас активные страницы, участвуем в проф мероприятиях, размещаем вакансии в нужных источниках
Используем отдельные каналы, но без системы
Редко или совсем не используем — полагаемся на сарафанное радио
Назад
Далее
3. Есть ли у компании репутация на рынке как у работодателя?
Да, кандидаты знают о нас, слышали хорошие отзывы, приходят по рекомендации
Иногда упоминают, но чаще всего мы — «тёмная лошадка»
Внешне про нас никто ничего не знает
Назад
Далее
4. Как компания представлена на сайтах отзывов (например, HH, Dream Job)?
Мы следим за отзывами, отвечаем на них, формируем позитивный имидж
Отзывы есть, но мы их не отслеживаем и не работаем с обратной связью
Мы не знаем, что там написано — этим никто не занимается
Назад
Далее
5. Есть ли текучесть кадров?
Низкая — люди работают по несколько лет, и уходят редко
Уходят, но в основном по объективным причинам — переезд, смена сферы
Уходят часто — даже хорошие специалисты не задерживаются
Назад
Далее
6. Участвует ли компания во внешних рейтингах работодателей или премиях?
Да, мы подаем заявки, и у нас есть награды или позиции в рейтингах
Планируем, но пока не участвовали
Нет, мы этим не занимаемся
Назад
Далее
7. Есть ли у сотрудников чувство принадлежности к компании?
Да, команда сплоченная — чувствуется «мы», а не просто набор людей
Есть ядро, которому важно, что происходит. Остальные — просто работают
Люди не вовлечены, каждый сам по себе
Назад
Далее
8. Как часто руководство делится важной информацией с командой?
Регулярно: есть общие встречи, письма, каналы для обратной связи
Иногда что-то сообщают, но скорее в формате «нужно срочно сделать»
Официальной коммуникации почти нет. Все новости — по сарафанному радио
Назад
Далее
9. Есть ли внутренние мероприятия или традиции?
Да, есть корпоративные события, тимбилдинги, праздники — это часть жизни компании
Что-то бывает, но редко и по остаточному принципу
Мы не празднуем и не собираемся — каждый сам по себе
Назад
Далее
10. Как сотрудники рассказывают о своей работе во внешней среде (в соцсетях, на мероприятиях)?
Охотно делятся — пишут посты, выступают на митапах, рекомендуют компанию
Иногда что-то публикуют, но это не поощряется
Никто ничего не говорит — не принято или боятся
Назад
Далее
Подсчитываем результат